在“安全生产月”活动动员大会上的讲话

　　二要深入开展安全生产专项整治。开展专项整治是今年安全生产工作的中心任务。要按照总体要求和具体实施方案，严格各项安全管理制度，查找和整治各类安全隐患。要以挤水升标、高位达标、动态达标为目标，加强质量标准化建设，健全完善各项安全设施和安全技术措施，提高安全技术装备水平。要转变工作作风，狠抓现场管理，提高现场安全管理水平。公司有关处室、各挂靠包保小组和各矿处，要紧密配合，盯现场、查隐患、反“三违”，落实各项措施，特别要加强“一通三防”、顶板管理、提升运输、夏季三防、安全供电、防治水等工作，坚决杜绝重特大事故，降低零打碎敲事故，实现安全生产。要加强非煤产业、交通运输、重点场所的安全管理，对高温高压、有毒有害、易燃易爆生产，要采取有效措施，狠抓薄弱环节，加强综合治理，防止出现问题。三要在全公司范围内开展安全生产大检查。各单位、各部门要按照《国务院办公厅关于立即组织开展全国安全生产大检查的紧急通知》的要求，结合专项整治工作，深入进行安全生产大检查。检查一定要全面彻底，不留死角，务求实效，力戒形式主义。要把自查与抽查、检查与整改、检查与责任追究结合起来，查出的问题要立即进行整改，不能马上整改的要落实责任限期整改，影响安全生产的要立即停产整顿。

　　四、加强领导，落实责任，统筹兼顾，保证公司各项工作协调推进

　　一要提高认识。公司当前改革和生产经营的任务十分繁重，搞好“安全生产月”活动，特别是迎接“安全生产万里行”又有大量的工作必须做好。这些工作头绪多，任务重，压力大，对兖矿改革发展都具有重要意义，对各级组织、全体干部职工和企业素质是一场严峻考验。搞好“安全生产月”活动，实现6月份安全生产，不但是一个安全管理的目标，也是一项必须做好的政治任务。各级组织和全体干部职工一定要提高认识，高度重视，加强协调，统筹兼顾，做到各项工作相互促进，相互保证，总体推进。在安全与生产、安全与改革、安全与效益出现矛盾时，各项工作要服从安全生产的大局。

　　二要加强领导和工作力量。各级组织和领导干部的高度重视，是搞好“安全生产月”活动的重要前提和保证。要明确各单位一把手对安全生产月活动和安全万里行接待工作负总责，各级组织和领导干部对本单位、本部门的安全生产工作要切实加强领导，制定切实可行的规划和措施，并认真抓好落实。在安全生产月活动期间，领导干部要坚守岗位，强化工作，靠前指挥，真抓实干，主要领导同志和负责安全生产的同志不准外出。为加强对“安全生产月”活动的领导，集团公司成立了“安全生产月”活动组委会，由集团公司领导和各部门负责人组成，在安监局设立办公室，负责全公司活动方案的制定和组织实施。各单位也要把开展“安全生产月”活动，摆到极其重要的议事日程，成立机构，落实责任，精心组织，周密安排，狠抓落实。机关处室、业务部门都要行动起来，发挥优势，履行职责，积极主动地参与到“安全生产月”活动中来。

　　三要突出重点，狠抓落实，务求实效。这次“安全生产月”活动的主题是“安全责任重于泰山”，目标是实现安全无事故。围绕“安全活动月”的主题和目标，各项活动都要结合实际，务求实效，防止和反对形式主义、表面文章、摆花架子、走过场。要精心设计和组织各项活动，明确责任，抓好落实。要紧紧盯住安全生产的薄弱方面和关键环节不放松，强化措施，集中力量，脚踏实地地解决问题。要把动员、组织和教育广大职工群众，作为活动的出发点和立足点。通过动员、组织广大职工群众，搞好“安全生产月”活动，夯实安全基础，强化干部职工的安全意识和素质，增强防范事故的能力，提高安全工作的实效性。

　　四要统筹兼顾，认真抓好改革和生产经营工作。6月份是企业集团组织结构调整的关键时期，也是实现全年时间任务“双过半”，以优异成绩向党的生日献礼的关键月份。我们一定要团结带领广大职工群众，加快组建专业化公司和集团总部机构调整的步伐，落实改革措施，转换经营机制。要推动产业和产品结构调整，加强“质量、工期、造价”三大控制，加快战略支柱项目建设。要以效益为中心，以营销为龙头，以安全生产为保障，以强化管理为手段，克服市场困难，保持煤炭稳产高产，艰苦奋斗，提高经济效益。要适应市场的要求，加强非煤产业的管理，加大扭亏增盈的力度，切实提高经济运行的质量和效益。同志们，党和国家、省委省政府对兖矿寄予很大的希望。公司改革和发展的任务十分繁重。抓好安全生产，是煤矿的“天字号”大事，是落实“三个代表”重要思想的必然要求，是做好其他一切工作的基础、前提和保证。集团公司希望各级组织和全体职工，讲政治，顾大局，全面动员，积极行动，扎实工作，切实搞好“安全生产月”活动和“安全生产万里行”的接待工作，把兖矿的安全工作和整体管理提高到一个新水平，推动各项工作持续快速健康发展，为矿区第三次创业做出积极的贡献！

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