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烟草公司烟叶生产会议讲话

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二、20**年各项工作目标、任务及措施

    20**年,我们要以党的十六大及十六届四中全会精神为指针,以省、市公司工作会议精神为动力,坚持科学发展观,从上至下坚持求真务实,更新观念。在烟叶生产上,实施“二次革命”工程,规范化生产有创新、有突破。在烟叶经营上,增强“(www.jiaoshi66.com)”牌烟叶的市场优势,以品牌战略赢得市场。同时抓好党风廉政建设和精神文明建设,以提高企业经济效益为目标,稳定和提高职工收入,再创我公司新的辉煌。

    今年主要经营目标是:种植烟叶3.3万亩(绿色面积),平均亩单产270斤,烟叶商品量实现9万担,目标利润500万元,费用率控制在20%以内,公司进入县级文明单位。

    为确保上述目标的完成,重点抓好以下几方面工作:

    (一)更新观念,适应烟叶市场需求,在烟叶规范化生产上搞突破

    20**年,烟叶生产面临着收购价区的调整,集团化采购的方式变化,建设烟叶基地的需求,对提高烟叶质量的要求既迫在眉捷,又提升了高度,生产高质量烟叶已成为烟叶生产经营的核心。但根据目前烟叶生产的基础设施、技术人员的业务素质、科技兴烟的水平都存在很大差距。一部分烟农及我们的生产指导人员还存在着粗放管理、以量取胜的传统观念,市场观念仍然很淡化。为此,我们要进一步改变旧的思维模式,树立面对市场、适应市场的新观念,进行烟叶生产的“二次革命”,解决目前烟叶规范化生产在一些地方滑坡的问题,并创新实施新的栽培管理模式,在规范化生产上搞突破。具体为:

    一是农时指标要有新突破。

    1、扣棚时间。统育大棚一月末全部结束,子床大棚3月10日前结束。2月1日全县进行统育大棚检查。

    2、播种时间。3月7日~10日全部结束。

    3、假植时间。3月25日~4月10日结束。

    4、大田移栽时间。5月5日~20日结束。(地膜烟5月15日前结束)

    5、平顶抑芽时间。坚持适时早平顶。花蕊出现6公分左右进行,要及早搞好二次平顶。

    6、烘烤时间。地膜烟7月15日开始,裸地烟7月下旬开始,9月5日烤完最后一房烟。

二是育苗工作要有新突破。

1、营养土薰蒸。实行药物薰蒸与大锅薰蒸相结合,必须达到100%。

    2、假植大棚全部实现地上床和离地床。地上床地上部必须保持30公分以上。

    3、全面落实防寒物的配备。公司可以适当进行补贴。

    三是在地膜覆盖上搞突破,增加地膜覆盖面积。

四是科学施肥要有新突破。

    1、全部实现配方施肥,大面积推广二次追肥。

    2、加大饼肥投放力度,亩施最低20斤。

    五是新式烤烟建设要有新突破,力争再建新式烤房300座。

    六是平顶抑芽要有新突破。从栽培角度讲,要通过平顶抑芽,增加2片中部叶,延伸中部叶范围。

    七是田间管理要有新突破。

    要抓好以病虫害防治为中心的“四管”工作,保证铲趟及时、有效,坚决剔除草荒。

    八是在科学试验上要有新突破。生产指导人员要从春到秋进行一项科学试验,年末撰写论文。

    九是烟叶收购工作要有新突破。

    1、加大分级扎把指导力度。坚决遏制烟叶混等混级、掺杂使假、掺水等不良行为。

    2、坚持按市公司的收购标准,抓好落实。

    3、预检验级制要有新突破。

4、全面实行分日期、分部位收购。

5、在收购时间上要有新突破。

    6、要确保收购等级合格率。

十是在加大烟农培训力度、提高烟农素质上要有新突破。

1、各站要组织由生产指导人员、本村屯科技型烟户组成的宣讲团,对烟农进行培训。

2、要分阶段搞好技术培训,大面积办班,培训面要达到95%以上。 

    3、各生产阶段,全面推行典型引路的工作方式,提升烟农素质。

    (二)坚持从严、从高、从细出发,注重节约挖潜,以效益为中心的企业管理要有新突破。

    不断提高企业效益,是实现企业核心竞争力的根本要求,也是企业发展的永恒主题。为此,我们要戒骄戒躁,不断进取,保证企业效益不断攀升。

    1、全面制订和完善各项规章制度

    要进一步夯实企业管理基础,要对原有规章制度进一步明确和完善。根据新体制还要制订相关的规章制度。制订和完善各项制度之后,关键是在企业管理的各个环节中,坚持不懈地、一以贯之地去执行。

    2、全面坚持搞好预算管理

    在公司宏观搞好预算管理的同时,要求各基层单位支出也要搞好预算,先行请示后花钱,否则后果自负。

    3、千方百计压缩费用开支

    我们要继续发扬和坚持艰苦奋斗、勤俭办企业的精神,坚决克服企业效益好、浪费点没啥、大家大业花钱不在乎的错误倾向。要坚持人人管家理财,凡是花钱都要精打细算,不该花的钱坚决不花,能节省的坚决节省。要坚持统一采购制,决不允许虚报冒领,经发现严肃处理。从上到下要坚持严格的财经纪律,要加强备品、各站公用烟需物资的管理,全面进行立帐管理,丢失由当事人负责。财务科、物资站、办公室都要搞好这方面的检查监督。

    4、强化目标责任制管理和必要的费用包干管理。20**年,要继续搞好目标责任制,对一些能够包干的项目全部进行费用包干,超支不补。

    (三)强化思想政治工作,抓实党风行风建设,使政治文明、精神文明建设要有新突破

    我们要继续坚持两手抓、两手都要硬的方针,大力推进三个文明建设并取得新的成果。

    1、要在全体党员中开展保持党的先进性教育和警示教育,要通过学习党章、两个条例、党的建设教育材料,提高认识,查找差距,制订保持党员先进性的措施。抓好党员评议,使全体党员在公司的各个岗位充分发挥好先锋模范带头作用,使党组织的先进性永不褪色,为周边群众做出楷模,并得到他们的拥护。

    2、要进一步加强领导班子建设。领导班子成员要以邓小平理论、“三个代表”重要思想及十六届四中全会精神为指导,不断提高驾驭企业的执政能力,实行科学决策,民主管理,从严治党,从严治政,并坚持率先垂范,以身作则。努力掌握新情况,解决新问题,做勤政廉政的模范。

    3、要在提高职工素质上狠下功夫。企业要发展必须坚持以人为本,要在干部职工中开展系统的思想教育。综合办要制订20**年职工教育工作方案,并搞好落实。职工要建立考评档案,各基层站要认真抓好。中层干部实行半年述职考评。20**年要在干部职工中实行亮黄牌制度,要在干部职工中形成无功就是过的思维,凡是工作不达标、工作没劲头、没成效的要亮黄牌,并根据目标管理责任制进行处罚。要继续开展职工做好人好事活动,挖潜职工身上的闪光点,在企业内部形成奋发向上的良好氛围。20**年,要在职工中开展结对子活动,使之呈现互相帮助,共同进步的职工队伍格局。

    4、要抓好社会治安综合治理工作。广大干部职工要严格要求自己做守法公民,使烟叶职工在社会上有很好的形象。上上下下都要做好安全工作,全年不发生不安全事故。

    5、要落实好精神文明建设规划。20**年要达到县级文明单位标准并取得称号,此项工作综合办要认真抓好。

    与此同时,工会、纪检、机关工作都要在新的一年里取得优异的成绩。

    同志们,20**年的工作已经拉开帷幕,我们要以求真务实的精神,脚踏实地抓好落实。我们要以体制改革为契机,全面贯彻党的十六大及十六届四中全会精神,坚持与时俱进,开拓进取,全面完成20**年工作任务,再创我公司新的辉煌。

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