2016年二级建造师《施工管理》阅读理解题（16）

　　16.城建建设公司承揽了香溪住宅小区建设项目施工总承包任务。公司按规定任命了该项目的项目经理，并要求项目经理针对项目特点尽快建立组织机构，开展项目管理工作。对此，项目经理主持进行了以下工作：1、通过树状图对项目的结构进行逐层分解，明确了组成该项目的所有工作任务;2、按照矩阵组织结构模式设计了项目组织结构;3、用表的形式反应了项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工;4、以图的形式体现了项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系。

　　根据背景资料回答下列问题：

　　(1).对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是(　　)。

　　A.项目结构图

　　B.组织结构图

　　C.工作任务分工表

　　D.工作流程图

　　(2).该项目组织结构的特点是(　)。

　　A.可能有多个矛盾的指令源

　　B.有横向和纵向的两个指令源

　　C.指令路径很长

　　D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导

　　(3).反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织形式是(　)。

　　A.管理任务表

　　B.项目管理工作表

　　C.管理职能分工表

　　D.工作任务分工表

　　(4).反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是()。

　　A.工作流程图

　　B.结构组织图

　　C.合同结构图

　　D.项目结构图

　　(1).

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 参见教材P8

　　【答疑编号21646】

　　【该题针对“施工管理的组织”知识点进行考核】

　　(2).

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 参见教材P14

　　【答疑编号21647】

　　【该题针对“施工管理的组织”知识点进行考核】

　　(3).

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 参见教材P20

　　【答疑编号21649】

　　【该题针对“施工管理的组织”知识点进行考核】

　　(4).

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 参见教材P24

　　【答疑编号21651】

　　【该题针对“施工管理的组织”知识点进行考核】