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2016年8月秘书三级试题案例分析工作实务

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背景说明:您是宏远公司行政秘书高叶,下面是行政经理苏明需要您完成的几项任务。

得分

 

评分人

 

一、(15分)

便  条

公司新近出台了年终绩效评估奖励方案,为进一步完善这一方案,请你组织总经理办公室的所有员工对其进行讨论,并请你考虑怎样才能让下属积极发展发表自己的意见,运用什么技巧可促进会议讨论结果的形成。请将考虑的要点以备忘录形式发给我。我们互相讨论一下,以便更好做好此项工作。

谢谢

行政经理  苏明

2003年8月21日

 

得分

 

评分人

 

 

二、(20分)

便  条

请你根据工作实践,从以下3个方面对承办周期制度进行具体说明,我将在下周部门例会上重申相关制度。

1、  何为承办周期制度?

2、  根据你的工作实践,至少提出5个方面工作的承办周期的具体要求,用表格形式展现。

3、  公司在制订承办周期制度时,在内容和期限上需要考虑什么?

谢谢。

行政经理 苏明

2003年8月21日

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