街道办事处2017年度工作总结

街道办事处20**年度工作总结

一年来，相台街道办事处在区委、区政府的正确领导下，在认真贯彻“三个代表”重要思想、十六届五中全会精神以及保持共产党员先进性教育活动要求，按照区委、区政府建设和谐、平安、富裕、文明殷都区的号召，紧紧围绕年初下达的各项目标任务，本着“勤政为民、廉洁高效”建设服务型机关为原则，团结和带领办事处广大干部、群众，奋力拼搏、不断进取，深挖辖区开发潜力，科学整合资源，因势利导，大力发展第三产业，不断拓宽招商引资渠道，促进农民增收，推动辖区经济繁荣，较好地完成了上级交给的各项任务。

一、经济工作完成情况

（一）目前各项经济指标完成情况

截止10月份，限额以上工业完成工业产值61707万元，工业增加值13793万元，增速达到 38.6 %，比计划增速高22.2%；实现利润100万元，占年计划50%；产销率达到100%；上缴税金1579万元，占年计划82%。与去年同期相比，工业产值增长58.4%，增加值增速增长9%，利润负增长23%。

限额以下工业完成工业产值6598万元，工业增加值1593万元，增速达到71.8%，实现利润278万元，产销率达到80%；上缴税金332万元。与去年同期相比，工业产值增长89%，增加值增速增长9%，利润增长55%。

非公有制经济企业累计完成总产值77078万元，占年计划的125.7%；增加值15301万元，占年计划115.4%；营业收入61460万元，占年计划92%；实现利润1661万元，占年计划93.3%；上缴税金2554万元，占年计划82.9%。与去年同期相比，总产值增长93.2%，增加值增长200%，营业收入增长41%，利润增长40%，上缴税金增长51%。

（二）全年预计完成情况

1、工业增加值年底预计完成15300万元，比上年同期增长17%。其中限额以上工业增加值完成14100万元，比去年同期增长17%，限额以下工业增加值完成1200万元，比去年同期增长15.8%，农业增加值比去年增长7.1%，农民人均纯收入比去年增长6%；

2、社会消费品零售总额预计完成60万元，比去年同期增长27.7%；

3、一般预算收入预计完成 300万元；

    4、引资目标任务预计完成570万元，其中省外资金完成350万元。

5、非公有制经济总产值预计完成7100万元，比去年同期增加16%，工业总产值完成49000万元，增加值预计完成13250万元，比去年同期增加17%；工业增加值完成4920万元，增长17%，营业收入完成66200万元，比去年同期增长16%，利润预计完成1780万元，比去年同期增长11%；上缴税金预计完成3080万元，比去年同期增长11%。

二、今年主要工作开展情况

（一）把握机遇，大力开展招商引资

7月份经济工作会议后，相台办对招商引资工作高度重视，迅速建立了辖区在外知名人士和办事处人员及村干部亲属、朋友之间招商引资网络，并通过办事处和村主要领导外出招商等活动取得了比较明显的成效。

1、已经办理好有关工商税务手续，入驻我办的企业有安阳市恒统物资有限公司；安阳市奥诺特商贸有限责任公司；河南金泰来商贸有限责任公司；安阳市瑞星贸易有限责任公司；爱国汽车运输有限责任公司第二保修厂;安阳市大信钢铁有限公司；安阳市昱昊物资有限责任公司。从省外（邯郸）引进一家企业——宇泰运输公司，等8个企业项目。正在洽谈中的项目有戚家庄和一家建筑公司联营，对戚家庄5幢楼进行首期开发，正在办理立项手续。

2、为招商引资做准备，鼓励辖区企业上新项目，培养新的经济增长点。铁佛寺小村参加9月8日开幕的厦门经贸洽谈会，为铁佛寺村民小组城中村改造第3期工程招商引资；段邵村把村里目前仅有的60多亩土地从村民手中租回来，每年每亩按3000元给群众兑现，把租回来的土地再进行招商引资，进行开发。 重点搞好项目跟踪服务，确保项目不外流。焦邵村钢城筑炉有限公司，注册资金240万元；焦邵村运输队计划投资1500万元成立一家新公司，已完成投资1000万元；科龙化工自筹资金80万元，新上项目医药中间体溴华钠，现已正式投产，预计年产值可达400多万元，利税100多万元。

（二）企业改制稳步进行

按照区统一部署，我办立即召开办事处企业改制动员会，对我辖区5个集体企业改制工作进行安排部署，（焦邵村4家，铁佛寺1家）并成立办事处企业改制工作指导组，制定了企业改制工作方案。

通过办事处正确的宣传改制的必要性、重要性，积极引导改制，焦邵村钢城冶金机械厂、安阳市钢城建筑总公司、安阳市金属冶炼铸造厂这3家企业下一步将进入清产核资阶段。

铁佛寺村已召开了总支会，讨论通过了集体企业改制工作。

办事处正在对安阳市康艺装潢材料大市场、安阳市铸造二厂的主要负责人进行思想工作。争取按时完成企业改制工作。

（三）村民委员会换届选举工作顺利

办事处认真组织第五届村委会换届选举，使段邵村、梁邵村、焦邵村、铁佛寺村委会均一次顺利换届选举成功，在办事处的组织下新旧村委会交接工作进行顺利，带领村两委到市委党校进行了集中培训，按照程序产生了村民代表、理财小组等，健全、规范了基层组织。孝民屯正在实施“村改居”，柴库村在试行“村改居”过程中由于条件不成熟，重新启动村委会换届程序，办事处严格根据村委会换届选举条例，认真组织，全程监督选举各个环节，做到了选举阳光操作，秩序良好，氛围民主和谐，群众满意率高。

（四）城中村改造工作取得明显进展

今年，戚家庄自然村、铁佛寺自然村、段邵村、焦邵村的城中村改造工作进展有序。  

1、戚家庄城中村改造工程。该村南区开发已经与安阳市城乡建设有限责任公司签定协议，首期开发5栋，安置户数194户，开发资金1000万已经到位，目前正在进行土地平整，预计20**年元月份破土动工建设。           

2、铁佛寺村城中村第三期改造工程。改造工程资金2亿元，目前正在和安阳市贞元房地产开发公司、安阳市四方房地产开发公司洽谈中。

3、段邵村城中村改造工程。目前，该村已经和安阳市中亚房地产开发公司达成了初步合作意向，该公司首期投资2000万元。

计划生育工作在办事处党工委的领导下，结合实际情况提出了“打基础，上台阶，创亮点”三步走的发展思路，并初步完成了第一步的工作目标，使计划生育管理和服务水平有了显著提高。

1、加强软、硬件建设，提高计划生育服务水平

今年，办事处在计划生育工作中坚持围绕在“软件建设上强管理，在硬件建设上强服务”工作原则，加大计生经费投入力度，特别是阵地建设投入。截止目前，相台办共在阵地建设方面投入了14万元，各村也分别投入了近5万元，给各村统一配备了电脑、档案柜、档案盒等，使办事处和各村的计生阵地建设达到了要求标准。一是围绕利益导向，引导争取群众的配合和支持。认真落实了上级要求的各项优惠政策，特别是以奖励的手段重点解决了一些四术遗留问题。二是围绕群众需求，开展了妇科病普查工作。在今年4、9月份，一年间开展了聘请市、区妇科病专家组织开展了两次妇科病普查工作，超额完成了上级要求的两年完成辖区妇科病普查任务。三是以各种计生宣传日为契机，大力营造计划生育宣传氛围。先后组织人员在人员密集地开展了“5.29”等计划生育宣传活动。

2、加强计生队伍建设，提高队伍综合能力

一是加强办事处计生专业队伍建设。办事处致力于建设一支年轻化、知识化的计生队伍，吸引技术人员充实到计生队伍中，吸收了2名b超医生充实到了计生队伍中。二是提高计生管理员工资待遇，稳定计生队伍。办事处年出资14400元，按照月工资200元的标准，率先在全区实行了村级计生管员实行绩效联酬制度。三是加强年轻计生专干业务培训，提高业务能力，解决计生队伍老龄化问题。为了解决办事处村计生专干队伍年龄偏大、人员秋黄不结等问题，计生办通过以会代训、组织集中培训等形式，重点对村级管理员进行了统计、档案管理、电脑、信息化管理等方面的业务培训。四是广泛对外开展经验交流，不断完善自我。通过到计生工作开展早、经验好的乡学习其先进的管理经验，结合自身实际，制定和出台了计划生育迎检预报预案等措施，提高了各村的迎检能力。五是建立计划生育奖惩机制，提高了各级领导对计划生育的认识和领导。办事处率先在全区出台了《计划生育奖惩管理办法》加强了各级领导对计划生育的领导。重点解决了由于村委会换届造成的梁邵村计划生育管理不到位等问题。

3、加强计划生育管理，完善和探索计生工作管理新机制

一是统一和规范了档卡、台账、信息库的管理。先后组织各村集中对办事处、各村两年来的信息库进行了重新输入和完善，解决了原来档卡、台账、信息库管理混乱无序的局面。二是规范了生育证、二孩等审批手续和程序。三是加强对外协调，不断探索计生管理新机制。为了加强对辖区安钢单职工育龄妇女的管理，先后与安钢达成了双方互相协管的管理模式，签订双方协管协议，并印发1000份《致安钢育龄妇女一封信》发放到了单职工手中。四是康检为抓手，落实了育龄妇女节育措施。通过指纹识别系统的应用，采取办事处领导包村、村干部包组、计生专干户等形式，完成了单月育龄妇女康检工作，使康检率达到了95%以上，节育措施落实率达到了100%。五是抓好秋季集中活动服务月工作。为了进一步提高计划生育管理和服务水平，抓好秋季集中活动各项任务措施的落实，办事处出台了《秋季集中活动奖惩办法》，重点解决了一些“四术”遗留问题，9月份秋季集中活动期间上站康检率达到了98%以上，超额完成了上级要求的各项任务目标。

（六）民政人员搭建社会救助平台

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