面试职业经理人过程中量化指标的研究

；g、活动后，做培训总结

。

优：回答出其中的七项

良：回答出其中的五项——六项

中：回答出其中的三项——四项

差：回答出其中的二项以下

6、测评项目：表达能力

问题：根据以上五个问题的回答，来具体判断表达能力。

测评标准：

表达能力的关键量化指标可分为六大项：a、理解他人意思

；b、口齿清晰、流畅

；c、内容有条理

；d、内容富逻辑性

；e、能理解并具有一定说服力；f、用词准确、恰当、有分寸

。

优：能够达到其中的六项

良：能够达到其中的四项——五项

中：能够达到其中的二项——三项

差：能够达到其中的一项

    最后，必须将职业经理人综合能力六大项关键量化指标得分汇总，才可以得出一个总的评价结果。综合以上六大项关键量化指标，综合能力评价结果如下：

测评标准：

优：以上六个测评项目中，优良率≥100%；

良：以上六个测评项目中，100%>优良率≥50%，并且没有项目为差，否则结果为中；

中：以上六个测评项目中，50%>优良率>0；

差：以上六个测评项目中，优良率=0，并且有项目为差，否则结果为中。

四、结束语。

随着社会科学技术的不断进步，人才竞争的激烈程度不断增加。如何通过面试，选拔出优秀的职业经理人？这个问题越来越受到各大公司的关注。我们应该正确对待在面试职业经理人过程中存在的种种问题，正视客观现实，积极主动地寻找解决问题的方法。最后，让我们一起来深化面试职业经理人的关键量化指标，并在日常工作中逐步完善，成为真正的“伯乐”。

参考文献：

1、彭剑锋主编. 人力资源管理概论. 上海：复旦大学出版社，20**

2、骆建彬主编. 心理测量与人才选拔. 海口：南海出版公司，20**

3、张志红、朱冽烈编著. 人才测评实务. 北京：机械工业出版社，20**

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