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2017年度教育培训工作意见

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20**年度教育培训工作意见

20**年度教育培训工作意见

为进一步加强国税干部的能力建设,切实提高教育培训工作的质量和效果,大幅度、全方位地提升广大国税干部的综合素质和岗位技能,促进全系统教育培训工作的全面、协调、可持续发展,现就20**年度教育培训工作提出如下意见。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持以人为本,树立和落实科学发展观,围绕市局“三化一提高”的总体要求,紧紧抓住能力建设这个根本,从岗位技能入手,以干部职业发展为目标,紧扣税收工作主题,坚持面向税收实际,贴近岗位需求,增强培训工作的及时性、针对性和有效性,切实提高主要领导带班子的能力、领导班子带队伍的能力、国税机关依法行政的能力和国税干部科学管理的能力,为规范税收执法、深化税收征管改革提供持续强大的智力支持,为科学管理提供合格、优良的专业人才。

今年的教育培训工作应着重把握以下基本要求:

——必须牢固树立以人为本的理念。要以促进受教育者的全面发展为本。要牢固树立人才资源是第一资源的观念,把人才建设作为国税事业兴旺发达的一项战略任务。要把国税干部作为教育培训的主体,把培训覆盖到全体干部,覆盖到国税干部职业生涯的全过程,贯穿于国税干部能力提高的每个环节,延伸到国税人才培养的每个阶段。要制定有利于国税干部成长的政策措施,营造鼓励终身学习的良好氛围。要把人才培养作为推动国税事业发展的根本途径,遵循国税干部的认知发展规律和学习规律,尊重其禀赋和个性发展需求,准确把握其所思、所想、所需,充分调动其参与学习培训的积极性、主动性和创造性。

——必须以科学发展观为统领。在全面分析教育形势的基础上,抓准教育培训工作的主要矛盾,调整好教育培训工作的规划重点,加快落实发展教育培训的各项政策措施,促进教育培训工作全面、协调、可持续发展,做到统筹教育培训与其它税收工作的协调发展,统筹培训数量、规模和质量、效益的协调发展,统筹提高干部岗位技能和培养各类人才的协调发展,不做表面文章,扎扎实实,立足于科学发展、高质量发展、高效益发展。

——必须紧扣税收工作主题。教育培训工作必须围绕中心、服务大局,找准教育培训工作的服务方向,增强工作的针对性,把握工作的着眼点;为规范税收执法、深化税收征管改革提供持续强大的智力支持,为科学管理提供合格、优良的专业人才;要从国税干部的实际需求出发,有的放矢地加强培训,为提高干部队伍的整体素质服务。面向税收实际,贴近岗位需求,增强培训的及时性、针对性和有效性,把培训的各项工作都围绕主题来设计、来展开、来落实。

——必须以能力建设为主线。国税干部的管理能力决定着税收管理能力,国税干部的工作水平决定着税收工作水平。只有紧紧围绕能力建设这一主线,才能增强教育培训工作的针对性,提高有效性,促进教育培训工作的可持续发展。以能力建设为主线抓培训,就是要按照总局、省局提出的加强执政能力建设的目标要求,在培训指导思想上由单纯学习知识向提高岗位能力转变,从“学会”向“会学”转变,从单纯提高素质向提高素质与提高能力并重转变。

——必须以提升质量为着力点。国税事业发展对干部队伍整体素质和能力提出了更高要求;近几年教育培训工作发展迅速,无论从规模、数量到质量、成效,都已经站在一个较高的起点上。各级都必须把提升教育培训质量和效果作为着力点和出发点,进一步加大自主创新的力度,更新发展理念,创新发展思路,注重发展质量,促进教育培训工作全面、协调、可持续发展。

在巾帼扶贫培训班上的讲话

在“巾帼扶贫”培训班上的讲话开发区群工部部长各位老师、姐妹们:能够看到这么多妇女参加培训班我非常高兴。由于几千年的封建思想影响,解放前我们大部分妇女足不出户,整天围着锅台转。随着时代的变迁、改革发展、社会发展和经济要求,我们广大妇女也要参与到社会浪潮中,为经济快速发展尽一份力。为 阅读全文 >>

管理知识培训心得

从发展的高度加强企业管理队伍建设----管理知识培训心得今年暑期,我参加了后勤集团公司举办的管理知识培训班,接受了多方面的学习和辅导,受益匪浅。特别是郑敏黎老师的管理知识讲座,使我更加明确了企业发展与员工队伍的培训建设之间的重要关系。目前,后勤产业集团公司正处在深化改革、走向社会 阅读全文 >>

职工教育培训计划

二OXX年职工培训工作计划20**年,是“十一五”计划的开局之年,我单位也迈入了第二个年头,随着公司深化体制改革,加速管理创新,保持持续发展脚步的加快,我单位面临着加速推进体制改革和繁重的施工生产任务。因此,在20**年职工培训工作方面,我单位紧密围绕公司的指导思想:狠抓安全,求 阅读全文 >>

干部教育培训工作总结

今年干部教育培训工作,在县委的正确领导下,根据市委组织部提出的任务和要求,结合我县实际,以兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮为重点,全面启动“大教育、大培训”工作,取得了一定的成效。现总结报告如下:一、基本情况全县共有干部**人,其中中共党员**人,大学本科以上学历**人,大 阅读全文 >>

公务员初任培训心得体会——如何做一名合格的公务员

20xx年公务员初任培训心得体会——如何做一名合格的公务员20**年10月11日—20日我作为XX区20**年度招考录用的新公务员中的一员参加了由区人事局和区党校联合举办的公务员初任培训。在为期十天的培训中我们较为系统的学习了党的的十六大报告精神,重温了党的“两个务必”重要思想, 阅读全文 >>

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二、目标任务

(一)抓领导干部培训,着力提高领导干部的综合能力和领导水平。

县(市)局领导班子、市直单位领导及副科级分局长的培训,是今年培训的任务之一,按照能力建设的要求,培训的目标主要是提高领导干部的综合素质和领导水平。在培训的内容上,县(市)局领导班子、市直单位领导培训的重点进行行政和经济管理的高层培训,转变思维方式观念,提高对客观形势把握的能力和决策水平上;副科级分局长培训的重点应放在加强领导方法和艺术,提高发现问题、分析问题和应对解决复杂问题的能力上;在培训的要求上,今年领导干部培训要注重把理论培训和业务培训结合起来,着力解决好发展理念、决策水平与工作实际某些方面不相适应的问题,使各级领导干部在掌握科学的世界观和方法论上下功夫,进一步树立大局意识、法制意识、创新意识、责任意识,提高政治理论、经济理论、管理理论和税收理论水平,增强科学指导税收工作能力,忠实履行带好队、收好税的历史使命。

(二)抓“六员”培训,提高一线人员的岗位技能。

“六员”培训的对象主要是基层一线人员。培训的重点主要是省局下发的“六员”培训大纲的内容。

上半年着力抓好泰国税发[20**]8号文件精神的贯彻落实,组织六类人员参加省局组织的“岗位达标”活动,确保六员岗位达标通过率达到100%。各单位要以岗位达标为契机,进一步推动“六员”培训,以达标和岗位技能提高来检验“六员”培训的成效。各单位在开展全员岗位达标的基础上,有重点地开展岗位业务能手培训;围绕省局业务能手选拔,进行针对性培训,在省局选拔赛中多产生一批具备较高实力的业务骨干,参加省局征管能手、稽查能手的竞赛,完成市局下达分配指标任务,力争在省局组织的能手竞赛中取得好名次,以此进一步检验业务能手培训效果,并形成一批有较高素质的岗位专业人才队伍。

下半年,全系统要着力探索六类人员普及培训与业务提高培训的路子和方法。各单位要根据不同岗位的业务特点,因地制宜,勇于自主创新,力争有1—2项特色培训项目。市局将从中筛选并整合培训资源,确定一批符合岗位需求、共享培训资源、具有鲜明特色的六类岗位“培训点”和所得税培训点(简称“6+1”培训点)。培训点的建立,要担当起提高一线人员整体业务能力与培训业务骨干的重任,实现提高六类岗位人员整体业务素质和形成梯次业务骨干的双重目的。总体思路是市、县局两级联动,处室主导,基层协助,资源共享,合办“6+1”培训点。初步安排如下:

流转税管理处负责办税服务厅人员的培训,在市局第二税务分局创办办税服务厅人员培训点;进出口管理处负责出口退税管理人员的培训,在靖江市局创办出口退税管理人员培训点;国际税务处负责反避税人员的培训,在泰兴市局创办反避税人员培训点;征管处负责税收管理人员的培训,在姜堰市局创办税收管理人员培训点;计统处负责税收统计分析人员的培训,在兴化市局创办税收统计分析人员培训点;市直稽查局负责稽查人员的培训,在市直稽查局创办稽查人员培训点,法规处予以协助;此外,鉴于所得税业务比重的日益增大以及工作实际的需求,由所得税管理处负责,在市局第一税务分局创办所得税业务培训点;市、县局两级信息中心要共同负责各培训点的技术支撑及相关保障。

(三)抓骨干培训,着力培养高层次复合型人才队伍

(1)骨干培训的对象主要是中青年业务骨干。根据国税事业的发展,按照“一专多能、适应性强”的要求,市局除选拔和输送部分优秀的中青年业务骨干参加省局组织的高层次复合型人才培训班外,还将有计划、有步骤地选送一批科级后备干部和有培养潜力的一线骨干,委托省税校或扬州税务学院进行专项培训,以此带动各类专业人才库的建设,逐步形成专业齐全、素质优良、梯次合理、新老衔接、满足需求的复合型人才队伍。

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