管理需要调研　智慧来自基层

在今年的读书学习活动中，我不止一次的学习了《保持共产党员先进性教育读本》，每进行一次学习都有新的感触。

作为厂总会计师，主要职责是协助厂主要行政领导搞好财务管理工作，提高生产经营效益。20**年厂财务预算指标确定和分解后，措施是否得力，基层各单位落实是否困难，具体操作中有哪些问题，出现哪些偏差，是我心里一直考虑和担心的问题。我想，党的一个优良传统是理论联系实际，走群众路线，只有深入基层调查研究，才能发现问题，采取措施，使问题得以及时解决。为此，我重视 “把问题带下去”，让基层职工积极参与讨论，出主义、想办法，发挥主人翁的作用；重视“把问题带上来”，认真分析研究，找出解决问题的办法，注重依靠职工群众的智慧搞好财务管理。5月份以来，我带领财务科的同志，先后6次深入基层大队、车间、班组，了解基层单位生产经营状况，比如，设备安全运行情况、动力消耗情况、材料消耗情况、成本管理情况等。认真听取基层单位对财务管理工作的建议，对基层单位挖潜增效，严格控制成本和全员强烈的成本节约意识表示肯定，对了解到的基层单位在生产生活中存在的困难和问题，在自己职责和职权允许的范围内及时做出答复或督促尽快解决。调查发现，我厂一些设备、管网老化严重，安全生产问题比较突出，由于资金紧张，一直没有得到很好的维护，因此，我们尽量调整缩减其他费用，保证修理资金到位，使问题逐步得到解决；一些边远站点，生产、生活条件较差，职工又不同程度的反映，通过调查，我们逐步加大改善基层办公、生活条件，从物质和政策上给予保障,使一线职工安心工作。正是通过深入基层调查研究，才使我厂20**年的财务管理水平比往年明显提高，保证了我厂20**年财务指标顺利完成。同时，通过调查研究，提高财务管理思想，也为编制我厂20**年的财务预算方案提供了可靠的决策依据。

常言道：“管理出效益”。管理的第一手资料往往出自生产经营的最基层，如果第一手资料取得的不实，就会造成领导决策的失误。作为企业财务负责人，责任重大，在资金困难的情况下，如何把有限的资金用在“刀刃”上，合理安排资金，这就要求我们时时不忘调查研究，从基层工作调查中取得第一手资料，避免“闭门造车”，影响财务管理工作的实效。通过今年的学习和实践，我也更加深刻的认识到发扬我党理论联系实际、调查研究优良传统的重要性，我一定要继续发扬调查研究、尊重群众智慧的作风，不断的提高财务管理水平，让职工群众切实看到先进性教育活动的成果。