河北国腾进出口有限公司2017年工作思路

          河北国腾进出口有限公司 20**年工作思路

        20**年是我公司改制后，新企业正式成立的第一年。这一年，机遇与挑战并存，任务繁多，任重道远。为使新企业有一个良好的开端和发展，我们将以十七大精神为指针，坚持以人为本，认真落实科学发展观，努力构建社会主义和谐社会。严格按照总公司的安排部署，坚持“不讲作大作强，只求企业永存”的经营理念，求真务实，开拓创新，锐意进取，不断开创工作新局面。

        一、 整章建制，夯实基础，切实加强企业的各项管理

         管理是企业发展永恒的主题。改制后，把建立完善各种规章制度，夯实基础作为加强企业管理的切入点。一是对公司所有资产（包括债权债务）清理登记，核查对帐，做到家底清楚，心中有数。二是按照设置的机构划分职责范围，规定权力与义务，做到千斤重担大家挑，职责明确，任务到人。三是建立完善经营、财务、考勤等管理制度，做到有章可循，违章必究。四是开展多种活动，推动职工学规章、用规章，切实把制度落实到工作的各个方面，全面提升企业管理水平。

         二、要与时俱进，不断适应新形势

         国有企业民营后，有些长期在国有企业的环境中生活的职工，或多或少还存留有端铁饭碗的思想，仍然带着国有企业吃大锅饭的习惯，同时也对身份变化后的心理上的失衡感到迷茫，难以适应新企业的环境。针对这种情况，公司要利用召开会议等方式进行宣传、宣讲改革的意义，不失时机地进行形势教育，因人因事作细致的思想工作，积极引导职工更新观念，转变工作作风，跟上时代前进的步伐。教育职工树立主人翁意识，不断增强紧迫感和责任感，在实际工作中，考虑的不应是自己为公司做了什么，而应是为自己做了什么，由过去被动工作转变为主动工作，通过企业搭建的平台不断提高自身能力，实现人生价值。

          三、进一步做好改制后企业职工的安置工作

          职工劳动关系移交、变更涉及面广、涉及人员多、操作繁琐、质量要求高，对此我们要有充分的认识，要精心计划，合理安排，周密部署，衔接好每个环节，协调好各方面的关系，将这项工作抓紧抓好。 1.按照有关程序和要求，集中时间，抓紧办理下岗分流职工档案的移交手续； 2.及时为在岗、内退职工接续养老、失业、医疗等各项社会保险关系； 3.将上岗职工与新企业签定的劳动合同及时报劳动部门备案； 4.积极配合劳动监察部门做好劳动用工情况的年度审查工作，以及市残联对上报残疾人情况的年度审核工作； 5.积极配合劳动保障部门做好上年度工资清算审核工作。

         四、认真做好离退休人员的管理和服务工作

        按照有关政策规定，积极配合社保局为离退休人员办理调资手续，确保离退休人员及时拿到补发工资；抓紧落实离休干部医疗费纳入医疗保险统筹管理，确保离休干部能够及时报销医疗费；及时为达到法定退休年龄的职工办理退休手续。

         五、强化保障体系建设，尽量减少震荡，确保社会稳定

         一是按时向社会保障部门报送有关资   料，优先安排资金足额交纳职工养老保险、失业保险、工伤保险以及住房公积金，并力求做到两个确保，即确保失业人员能及时领取失业保险金，确保符合退休条件的职工养老金社会化发放，切实解决企业职工后顾之忧。二是与社会保障部门认真衔接各种社会保险关系，做到三个确保，即离开企业的职工档案及劳动关系有人管，职工养老及其它社会保险费有地方交，职工退休手续有人办，养老金有地方拿。三是对处于最低生活保障线以内的内退职工按照应保尽保原则，争取有关部门支持，将其纳入低保范畴，确保最低生活保障金及时发放。

         六、树立以人为本的思想，把企业广大职工群众迫切要求解决的问题作为工作重点，既要坚持原则，又要维护职工合法权益

         公司改制后，涉及到职工切身利益的问题不断显现，矛盾日益突出，例如：原包装子公司职工、军转干部的安置，以及办理西三庄街8号院两栋职工宿舍楼房产证、土地证等问题。其中有些问题是因时间跨度大、个别人对改制缺乏正确认识，提出了一些过高的诉求，使得解决问题的难度增大。对职工提出的合理诉求，在政策允许的范围内，要尽量帮助解决，使其满意；对违反政策的诉求要耐心作好解释工作。

www.jiaoshi66.com         七、强化节约意识，加强成本核算，规避经营风险

        一是要增强节约意识，建立节约型企业。今年是公司刚刚完成国企改制，处于新旧交替的恢复期，随着人员分流，原有业务基本流失，新的业务尚待开发，提高盈利能力的主要途径只能是降低成本。因此，我们必须强化节约意识，增强责任感和使命感，严格控制各项费用支出，坚决杜绝浪费现象发生。二是加强预算治理，围绕如何降低成本、提高资源效率、减少财务风险，增强盈利能力做好工作，做到准确把握成本信息，及时发现存在问题，科学有效解决问题，使经营风险、财务风险控制在可控范围内。

         八、广开思路，积极探索和开发国际、国内贸易

         当前随着人民币升值、国际贸易摩擦增多、国内原材料涨价以及出口退税政策调整，使得对外贸易的难度和成本不断加大，出口形势日益严峻。对此不利形势，我们要积极面对，不能退缩不前，要转变经营思路，积极拓宽业务渠道，采取灵活多样的贸易形式，开发新业务。利用集团公司的产业优势和资金优势，实行内销、外销并举。要在认真进行市场调研，充分了解和掌握集团公司产品规格、价格等详细信息资料的基础上，找准定位，确定自己的经营策略和营销计划，选准适销对路产品打入市场。希望与集团公司就组织货源相对紧俏的丝网出口可行性进行探讨。

         九、建立党组织和工会，完善公司组织结构

         以《党章》中关于“非公有制组织中党的基层组织，贯彻党的方针政策，引导和监督企业遵守国家的法律法规，领导工会和共青团等群众组织，团结凝聚群众，维护各方的合法权益，促进企业健康发展”精神为指针，我们拟成立本公司的党组织和工会，建立起与民营企业生产经营相适应的党建工作新机制，充分发挥党组织的政治核心作用，参与公司重大问题决策。在决策实施过程中，团结和带领广大党员及全体职工，保证决策的顺利实施。同时在党组织的领导下，工会组织作为维护职工利益的代表，理应认真履行维护职能，积极发挥自身作用，不断促进职工队伍稳定。

         十、财务管理职能进一步强化，服务职能进一步优化

          1.在日常帐务处理过程中，严格遵守国家和总公司制定的财务管理制度，对各类业务单证、票据认真进行审核，做到记帐、算帐、报账以及报表手续完备，数字准确，账目清楚，确保每个环节不出现差错； 2.按照税务部门规定和要求，每月按时做好网上税务申报工作； 3.及时与业务往来单位核实账目，做到日清月结，帐目清晰； 4.定期进行财务清查，保证帐簿记录与实物、款项相符； 5.对综合办公室提供的工资报表要认真进行审核，发现差错及时更正； 6.按时发放职工工资，不拖欠，并及时填制记帐凭证，进行帐务处理； 7.因企业改制，职工劳动关系转移，住房公积金也随之变动，由于此项工作手续繁琐，涉及人员情况各异等原因，为避免出现差错，职工住房公积金暂时被集中封存起来，需视不同情况分批、分类处理，预计此项工作将在08年6月底之前，处理完毕。 7.税务部门规定，年终所得税汇算清缴必须于每年4月15日之前完成申报，我们计划在08年3月底申报完毕。 8.我公司出口商品因换汇成本过高，税务局财政困难等原因，使得公司07年部分退税款至今仍被拖欠。今年我们将继续全力以赴办理退税，争取在08年6月底之前收回退税款。 9.抓紧收集、整理、备齐有关帐目、报表等资料，认真做好审计前的各项准备工作，随时接受会计师事务所和总公司进行审计。

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