××××物业管理有限公司
员 工 培 训 手 册
1.0 目的
规范电梯维修保养工作，确保电梯各项性能完好。
2.0 适用范围
适用于物业管理公司辖区内的电梯维修保养。
3.0 职责
3.1 主管经理负责审核《电梯维修保养年度计划》并检查维修保养工作的实施情况。
3.2 设备部主管负责组织制定《电梯维修保养年度计划》并具体组织、实施、监督维修保养工作。
3.3 电梯管理员负责电梯的日常维修保养。
3.4 公共事务部负责向有关用户通知电梯停用的情况。
4.0 程序要点
4.1 《电梯维修保养年度计划表》的制定。
4.1.1 每年的12月15日之前，由设备部主管组织电梯管理员一起研究、制定《电梯维修保养年度计划》并上报公司审批。
4.1.2 制定《电梯维修保养年度计划》的原则是：
a) 电梯使用的频度；
b) 电梯的运行状况(故障隐患)；
c) 合理时间(避开节假日、特殊活动日等)。
4.1.3 《电梯维修保养年度计划》应包括如下内容：
a) 维修保养项目及内容；
b) 备品、备件计划；
c) 具体实施维修保养的时间；
d) 预计费用。
4.2 电梯管理员进行电梯维修保养时，应按《电梯维修保养年度计划》进行。
4.3 电梯维修保养安全操作。
4.3.1 维修保养前的安全准备工作：
a) 在电梯基站门口处放置“检修停用”标牌；
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