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班主任学习材料二:如何建设与充分发挥班集体的作用

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这就说到一个敏感的话题了:教育该不该有惩罚?我有一个观点,教育不应该没有惩罚,但惩罚不是体罚;或者可以这样讲,没有惩罚的教育是不完整的教育。我们现在为什么很多人怕受惩罚呢?是因为他把惩罚和体罚划了等号,体罚是绝对不允许的,但是惩罚是必要的。教育中的惩罚是什么意思?包括两个方面的惩罚,一个方面是精神惩罚,比如说,作自我批评,作个检讨,还有纪律处分,这些都是精神惩罚。

还有一种惩罚是行为上的惩罚,行为上怎么惩罚?就是“强制性的重复性行为”。比如刚才讲到,没有搞卫生怎么办?第二天必须重做。在这里,“必须”是强制性的,“重做”是重复性的。我们规定,没有搞清洁卫生或者搞得不好,第二天必须重做。这是不是就可行了呢?还不可行。为什么?因为没人监督也不行啊!所以咱们就规定:“此项由生活委员监督。”这比刚才可行一些了,但还没有做到真正的可行,为什么?万一这个生活委员和这个不搞卫生的同学是好朋友,袒护他怎么办?好,我们又有一个规定,某某同学负责监督生活委员是否玩忽职守,是否坚持原则,执行班规是否非常认真。这就是班级人员的互相制约,这就可行了。

另外,我们在制定惩罚措施的时候尽可能要有“弹性”。比如说迟到的问题,我们不说一学期一次都不能迟到,而是规定:住校生每学期迟到不得超过三次,走读生每学期不得超过五次。这“三次”、“五次”是什么意思呢?这不是说允许你有三次、五次的迟到,而是说我们制定班规时要充分考虑到,学生毕竟总有这样或那样的客观原因——比如说生病,在上学路上遇到突发情况了——偶尔迟到,这些应该原谅。这样的规定看起来降低了要求,实际上体现了班规的可行性。如果规定得很严格,比如说不准迟到,那实际上做不到,班规就成了一纸空文。因此,降低要求实际上是在增强班规的“可行性”。

第三个原则是“互相制约性”,刚才已经谈到同学之间的互相制约性,现在重点谈师生之间的互相制约。也就是说,对班主任和其他老师的制约也应该包括在班规里面。

比如班主任和老师拖堂的问题,比如占用自习课的问题,比如用语言伤害学生自尊心的问题,这在班规上都是有所制约的,而且一样要有惩罚。记得班上的学生当时对我提不出什么需要制约的条款,因为他们不知道我有什么弱点,我就对他们讲我的缺点,他们就针对我的缺点制定一些班规,比如说不得占用自习课上语文,否则罚扫教室一天,还有下课时拖堂不得超过一分钟,否则也是罚扫教室一天。

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我年轻的时候脾气不好,性格很急躁,经常发脾气,学生便给我规定一条:李老师每个月发火不得超过一次。发了一次火可以原谅,这也是有弹性,但一个月内不得有第二次。规定都是很具体的,这样一来,整个班规不仅有可行性,而且体现了一种平等。

我想强调的是这样的班规有什么意义?第一,解放了班主任。课堂纪律、清洁卫生等具体事务,班规相应规定谁负责,没有做到有处理的办法,不需要老师去一一操心了。那么班主任做什么呢?班主任赢得了时间,就可以真正把时间用于找学生谈心、聊天。很多老师平时忙于繁琐的事务,没有时间关注学生的心灵,现在好了,我们可以真正成为学生的倾听者、沟通者了。

第二个意义是,把学生推向了前台,充分尊重学生主体,实现了真正的民主管理,而且让学生在民主实践当中受到了民主启蒙和民主训练,就是陶行知所说的“让学生在民主生活中学会民主”。

讲一个故事。1988年我第一次实行班规管理不久——记得当时是1988年11月30日,那天我班在学校的礼堂进行“一二·九”歌咏比赛的训练,一个领唱的女生因为课前和同学闹了别扭,情绪不好,就不唱。我特别着急,先好好跟她讲,可这个孩子性格很倔,她就不唱。我一下就火了,拍了一下钢琴,说:“不唱给我滚出去!”话一出口,我就后悔了,万一她真的就走了怎么办!还好,可能是因为我当时的气势把她镇住了,她虽然不高兴,但还是唱起来了,总算让训练正常进行。

第二天我走进教室,看到黑板上有一行大字:李老师昨天发火一次,今天按班规罚扫教室一天。当时我就和学生讨论,我说李老师昨天是发了火,但是我觉得我不该罚。学生说,为什么不该罚呢?你发了火嘛!我说,是啊,我昨天是发了火,但班规里面怎么说的?——“每个月发火不得超过一次”。你们想想,李老师11月份发过几次火?他们想,就昨天发过一次。我开玩笑说,你们看,我昨天发火用的是11月份的“指标”,我永远不可能再在1988年11月份发第二次火了,你们说该不该罚?不该罚吧?要强调的是,我为什么要这样跟学生讨论?是要告诉他们,老师也是严肃认真地对待这个班规的。不能因为我是老师就要“从严”要求自己,于是不该罚的也要罚,这样的话,我觉得不是真正的平等,真正的平等是面对班规,师生认真同等对待。

后来我就走了,但刚走出教室,有个学生追了上来:“李老师不行,你还是该罚。”我跟着他回到教室,问为什么该罚?他们说,你发火没有超过一次是不该罚,但是你违反了另外一条班规:“老师不得以任何侮辱性的语言批评同学。”你昨天批评××同学,叫她滚出去,这话是对她人格的侮辱。这话说得很好,我无言以对,“好吧,认罚。”那天下午我果真留下了,我说你们都走,我扫地。结果学生们看我真要一个人扫教室,他们特别感动,尤其是那些女生,来跟我抢扫帚,说,李老师,哎呀,你真要扫啊!还有一个学生说,我小学、初中都没遇到过这么好的老师!

总之学生很感动。我把他们撵走,我说,你们走!他们说,李老师,我们把门关上,悄悄和你一起扫,明天就说是李老师一个人扫的。我说,那不行。后来我一个人把地扫了。班规要求很高的,扫教室卫生标准必须达到满分,就是10分。第二天学生去看学校的卫生栏上各教室卫生状况的评分,我们班10分,他们特别高兴,当然高兴里面更多的是对老师的敬佩。那一个星期学生都在议论,说李老师很高尚,说李老师怎么怎么好。但是我却高兴不起来。

那个周末我给学生开班会,我说,都说中国人民主素质很差,差在什么地方?在我看差在缺乏最起码的平等的观念!请问,为什么你们犯了错误按照班规受罚就是理所应当,而老师犯了错误受罚就是品德高尚?这有半点平等可言吗?现在我们很多老师也有这种思维,老师犯错误受罚叫“以身作则”,这前提是什么呢?其实就是师生不平等。我们总是爱这样对学生说,连老师都怎么怎么样,难道你不更应该怎么怎么样?这种思维就是不平等,对不对?后来我这个事情传出去以后,有的老师说,李老师“率先垂范”、“严于律己”、“打铁先要本身硬”,我说你们说的这些和这个没关系,你说这些话的前提就是师生不平等。我这次受罚的过程,也是对学生的一种民主启蒙。

从那以后很多年过去了,我多次因为犯这样那样的小错误,被学生按班规处罚,也就是说后来我扫过很多次地,但再也没学生和我抢扫帚,每次该我扫地,他们便说今天该李老师扫地,咱们走吧,然后扬长而去。我心里却很高兴,为什么?学生开始有民主意识和平等观念了。这才是我们进行“法治”管理最深刻的意义。

发挥集体作用还包括让集体舆论影响、促进转化后进生,这个也是很重要的。

一个良好的集体,好的班风也应该成为感染后进生的一种很重要的教育资源。有一年,一个学期下来,我发现班上有三个学生特别调皮,多次找他们谈心,作用都不大。后来我突然意识到,以前谈心之所以作用不大,是因为我把教育他们仅仅当成我和他们之间的个人行为,我把一个很重要的教育因素排斥在我的教育之外了,这个“教育因素”就是“班集体”。

第二学期,我把他们三个人找来,说,这学期你们三个同学进行比赛怎么样?他们说可以。于是我就说比赛规则,我说,到期中考试的时候,我将给同学们出一道作文题,叫“某某同学进步大”,这个某某同学指谁呢?就是指你们三个当中的某一个,你们进步是不是大,不是李老师说了算,而是同学们说了算。同学们通过什么来说?就是通过作文来说,作文就是他们的选票,看你们谁的选票最多。他们说,可以。第二天我跟全班同学讲,今天李老师提前半学期公布我的班级考试作文题目,叫“某某同学进步大”。我这样做一箭双雕,第一把这几个孩子,就是这三个后进生置于同学的监督当中。有的老师说,这是不是歧视后进生?我说不是的,他们表现不好,这是明摆着的,而我现在是想让大家关注他的进步,而不是他的缺点。第二个作用,通过这道作文题,我让全班同学很自然地关注这三个同学,让每一个同学意识到,他们的进步也需要所有同学的帮助和鼓励,而且如果他平时不细心地观察这三个同学的表现,作文是写不好的。后来期中考试,就按事先约定的,让学生写那篇作文。作文交上来之后,我先分类,结果发现,三个同学得到的表扬,也就是所获得的写他们的作文,数量都差不多。

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