同志们:
天时人事日相催,冬尽阳生春又回。在这辞旧迎新的日子里,今天我们市局机关全体干部职工和离退休的老领导、老同志欢聚一堂,共迎新春佳节。刚才,我们对市局机关20**年先进处室和先进个人进行了表彰,受到表彰的单位和个人要再接再厉,争取更大的成绩。希望市局机关全体干部职工以他们为榜样,虚心向他们学习,努力向他们看齐。
全市国税工作会议明天就要开幕了,我们赶在今天召开这次机关总结表彰暨迎新春联欢会,主要有两个想法:一是对去年一年的工作进行总结和盘点,并向老领导、老同志作一汇报;二是对今年的工作和形势作一展望,并对机关建设提出要求。下面,我讲三点意见。
一、20**年各项工作取得了很大成绩
20**年,是非常艰难的一年。一年来,!!国税工作是在艰难爬坡的形势下进行的。通过大家的共同努力,打赢了很多硬仗,各项工作都取得了显著成效。一是组织收入更加扎实。在去年经济税源非常紧张的情况下,我们始终坚持依法治税不动摇,实事求是抓收入,坚决不收过头税。11月份,市局党组从全市税源实际出发,向省局申请调减计划4亿元,进一步夯实了收入基础。经过全体干部职工的共同努力,累计完成税收收入89.1亿元,完成省局调整计划的102.9%,同比增收7.4亿元,实现了税收与经济的同步增长,成绩来之不易。二是征管基础更加巩固。5月份和7月份,在不到两个月的时间里,两次召开全市业务工作会议,统一了各级抓业务的思想,提高了对业务建设重要性的认识。深入开展了“汲取案件教训”大讨论活动,进一步形成了全员重业务、抓管理、提质量的氛围。全面加强税源管理,征管基础建设进一步得到巩固。三是税收环境更加优化。开展了全市全行业税收大检查、专案检查和专项检查,共检查各类企业2426户,查补入库税款罚款滞纳金5.62亿元,检查范围之广、力度之大、历时之长、成绩之好均创历史之最,查补金额位列全省第一。与此同时,进一步优化纳税服务,全面推行了“一窗式”、“一站式”等优质服务措施,认真落实各项税收优惠政策,依法办理各类减免抵退税10.2亿元。25个单位被评为市级文明单位,实现了首次“满堂红”,国税形象进一步树立。四是干部队伍更加和谐。开展了领导干部知识更新培训,对部分县局开展了巡视检查,班子建设进一步增强。开展了“学业务、用业务”活动,队伍素质进一步提升。大力推进行政权力公开透明运行,开展税务文化和廉政文化建设,激发了队伍活力。五是基层建设更加规范。在系统经费日益紧张的情况下,先后向县区局拨付补助经费1937万元,为基层分局(所)新配置了微机、打印机等设备150余台,最大限度改善了基层的办公条件。经过努力,市内四区和!!县局办公楼建设项目都取得了积极进展,市内单位办公条件有望彻底改善。
一年来,通过广大干部职工的辛苦工作,共同努力,我们向各级领导和群众交出了一份满意答卷。省局、市委、市政府和各部门,社会各界和广大纳税人,对我们的工作是充分肯定的、是非常满意的,也是高度赞扬的。去年10月份,省局汪康局长到我局调研,对各项工作给予了高度评价。
回顾一年来的机关建设,我感觉学风更浓了,队伍更活了,心气更顺了,劲头更足了。主要表现在以下几个方面:
学习氛围进一步浓厚。市局党组从自身做起,认真落实党组中心组学习制度,带头进行了4次专题学习,增强了领导班子的政治业务素质,提高了解决问题的能力和指导工作的层次。各处室组织干部认真学习《江泽民文选》和十六届六中全会精神,开展各类岗位练兵和业务学习活动,保证了学习质量。机关共举办和参加各类培训班2期,受训人数达200多人次,机关干部的综合素质进一步提高。被市委创建办评为“创建学习型机关先进单位”。
业务建设进一步加强。建立了业务会议等工作制度,每月召开例会,专题研究业务工作;市局监控的重点税源企业由143户增加到183户,监控面进一步扩大;制定了《纳税评估操作办法》,建立了各税种评估指标体系,出台了分税种评估办法;成立了数据处理中心,从4月份开始按月开展征管业务数据分析,发布数据分析通报,认真查找管中的薄弱环节,督促整改落实,全市征管质量有了明显提高,在省局首期《征管质量数据通报》中,我局名列第一。
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人员结构进一步优化。通过考试,公开选调了11名年纪轻、素质高的业务尖子,充实到市局机关,对个别处室人员配备进行了调整,使机关干部年龄结构、知识结构得到进一步优化,为机关干部队伍建设注入了新的生机和活力。这些同志能够迅速进入角色,与其他同志密切配合,扎实工作,显著提高了机关工作效能。
干部利益进一步发展。市局认真落实干部年休假制度,为干部职工进行了健康体检,举办了健康知识讲座和心理健康讲座,帮助大家做好疾病预防工作。为临时人员交纳养老、失业和医疗保险,解除了他们的后顾之忧。市局与有关部门协商,投资近两百万元,对6个家属院和8处住宅楼进行了供热、供水改造,并对部分住宅楼进行了维修,为机关干部创造了一个良好的生活环境。
机关建设进一步完善。筹建了机关工会,组织了“我的荣辱观”演讲赛、和谐国税书面摄影展、外出参观学习、野外拓展训练、健美操、太极拳、游泳等文体活动,丰富了机关文化生活。制定了《机关建设考核办法(试行)》,促进了机关效能提高。改建、装修了党组会议室和视频会议室,提供了良好的会议环境。完成了票证安防系统、计算机设备等20项的政府采购,节约资金45万元。对中央空调进行了节能改造,每年节约100多万元,节约型机关建设取得了明显成效。规范固定资产管理,严把购置关口,由财务部门、实物管理、使用部门平行登记,落实定期盘点制度,保证了固定资产安全完整。成立了大宗物品采购中心,制定了《政府采购管理办法》等制度,进一步规范了操作流程。对机关环境进行了整治和清洁,营造了良好的办公环境。认真落实老干部待遇,悉心搞好各项服务,形成了尊老敬老的文明氛围。制定了请销假、局长办公会等6项工作制度,公文处理、安全保卫等项工作扎实有效,机关各项建设更加完善。
国税形象进一步光大。权力公开透明运行工作受到总局领导的肯定,并在省局监察会议上做了专题经验介绍,《中国税务报》进行了深入报导,先后有省内外20多家单位来我局学习和观摩。市局机关在市直部门行风评议中取得优异成绩,获得省、市级文明单位;先后被评为全省“四五”普法先进集体、政务公开示范单位;被市委、市政府评为实绩突出单位、党风廉政建设先进单位、行政权力公开透明运行先进单位、效能建设第一名、综合治理、党建、法制、档案保密、督察信访、信息工作先进单位。
这些成绩的取得,是机关干部职工辛勤努力的结果,是离退休老领导、老同志关心支持的结果。我们深深地感到,这些成绩来之不易,这种局面来之不易。我们所取得的每一项成绩背后,都凝聚着机关干部职工太多的心血和汗水,其中的每一个细节都激励着我们:监察室认真谋划,把行政权力公开透明运行作成系统“亮点”,得到各级领导的肯定;办公室同志经常加班加点,用一篇篇饱含激情的文字,宣传了国税形象,推进了工作开展;机关服务中心不断提高服务质量,为机关干部工作生活提供了有力保障;机关党委和工会开展了丰富多彩的文化活动,激发了队伍活力;信息中心狠抓网络安全建设,在省局评比中名列前茅;离退休干部管理办公室无微不至搞服务,受到老干部称赞;征管处加强数据分析应用,提高了精细化管理水平;法规处扎实推进依法行政,荣获多项省、市级荣誉;人事处在全省率先完成人事管理信息系统上线工作,无一差错;财务处严格落实财务制度,规范了各项财务管理;流转税、所得税和进出口处严格执行政策,认真落实优惠政策,增强了企业发展后劲;车购税办税服务厅公开服务流程,提高服务效率,深受纳税人好评;稽查局全力组织开展对重点行业、重点企业的税收检查,深入细致,取得显著成效;教育处组织开展“学业务、用业务”活动,提高了干部素质;基建办为争取大楼早日开工建设,不辞辛苦,多方协调办理各种手续;业务办、考核办两个新设机构成立以后,认真履行职责,迅速制订完善了相关工作制度。计统处田冀兵同志帮扶基层与岗位工作两不误,所负责的票证工作受到省局通报表扬;国际处赵德合同志拾金不昧,千方百计找到失主;票证中心杨红霞同志心细如发,十几年里调拨普通发票上亿本,无一差错。机关像这样的处室,像这样的人员还有很多。他们中有的今天走上了领奖台,有的虽然没有获得先进,但在市局领导和同志们心里,他们也是同样优秀的。正是有了大家默默无闻的付出、任劳任怨的奉献,才赋予了我们市局机关蓬勃发展的青春朝气,才创造了我们国税事业蒸蒸日上的和谐局面。在此,我代表市局党组,向市局机关的全体干部职工、向关心支持国税发展的老领导、老同志表示衷心的感谢! www.jiaoshi66.com
二、大力加强市局机关建设,为推进工作落实作表率
进入20**年,新的形势、新的任务、新的挑战又摆在我们面前,我们必须保持清醒的头脑。为什么这样讲?一是我们工作中还存在一些问题和不足,如经济税源增长乏力,管理粗放、淡化责任仍然存在,个别单位纳税评估不深入、微观分析不到位,队伍整体素质有待提高等。机关学习还不够,创新还不够,一些工作落实还不到位。这些问题不管出现在机关还是基层,我们市局作为领导机关,都应该高度重视,认真对待。二是今年的工作任务很繁重。组织收入、业务管理、队伍建设内容很多。从收入上,今年省局分配我市税收计划为100.25亿元(其中车购税3.35亿元),同比增长12.5%,形势不容乐观,收入仍将十分艰难;在管理上,省局确定今年为管理基础年,全面加强征管基础建设,大口径地部署了很多工作;在队伍建设上,今年要进行全员培训和达标考试,加强领导班子建设、党建等等。这一揽子任务目标,都要在今年完成,工作头绪很多,时限很紧,压力也很大。三是工作要求很严。今年是省局、市委、市政府新班子全面开展工作的第一年,新的领导对完成各项任务寄予了很高的期望,提出了很高的要求。省局要求很多指标都必须保证100%,制定了严格的效能考核办法,实行末位淘汰。下步,还将推行税收执法管理信息系统,加大责任追究力度。市政府也要制定考核办法,严密责任链条,强化工作考核。这么严格的要求,容不得我们有丝毫松懈和差错。
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