物业企业人事管理规程

1.0             目的

规范用人制度，调动员工积极性，降低管理成本。

2.0             适用范围

适用于公司内部人事管理工作。

3.0             管理规程

3.1             招聘

3.1.1       公司招聘坚持公开、公正、双向选择的原则，面向社会公开招收，通过考核择优录用。

3.1.2       录用的程序

3.1.2.1 报名应聘的人员报名时须填写《报名登记审批表》，经用人部门主管初试合格后由总经办组织复试，复试合格后报公司总经理批准后方可录用。

3.1.2.2 内部推荐的应聘人员由推荐人填写推荐担保书，其相关程序同a)。

3.1.3       培训

3.1.3.1 岗前培训

a)       新员工在上岗前必须经过3-7天的岗前培训。

b)       培训计划和内容由总经办制定并报分管经理审核，总经理批准。

c)       新员工培训合格后方能上岗。

3.1.3.2 计划培训

a)       总经办每年12月份负责制定公司各类人员第二年的培训计划报分管经理审核、总经理批准后实施。

b)       培训所需经费的申请、授课教师的聘请和培训人员的考核工作由总经办负责。

3.1.4       试用

3.1.4.1 所有新录用的人员均需经过三个月的试用期，试用期满后，由总经办向用人部门发放试用人员转正意见表，由试用部门提出主导意见，经总经办审核，总经理批准后，方能办理正式录用手续。

3.1.4.2 试用期间不符合要求的人员，本公司有权延长或终止其试用期（试用期最长不超过半年）。

3.1.4.3 试用期计入本公司服务年限。

3.1.5       签约

3.1.5.1 试用合格后，由总经办代表公司和其签订劳动合同。

3.1.5.2 操作层员工、一般管理人员每期签约年限为一年。

3.1.5.3 签定合同后,根据工资标准逐月交纳养老、失业、工伤、生育保险及住房公积金，个人与公司各自承担相应部份。

3.1.6       考核

3.1.6.1 由总经办组织，每季末对公司各类人员按考评表上的内容进行考核。

3.1.6.2 操作层员工由班组和部门考核，主管以上的员工由部门和公司进行考核。

3.1.6.3 考核不合格者，按公司相关条例办理辞退手续。

3.1.7       辞职、辞退

3.1.7.1 员工辞职，试用期内应提前七天，合同员工应提前一个月递交书面报告，公司按有关合同、法规办理。

3.1.7.2 员工在合同期内提出辞职，不享受补偿金。如系公司出资培训的，在培训期满后工作末满合同规定年限，须按照劳动合同规定，赔偿培训费用。

3.1.7.3 公司辞退或开除员工按照政府有关法规和劳动合同办理。

3.1.7.4 员工辞职或被辞退须向本部门和总经办交回公物及公司的文件材料，经签字认可后方可办理离职手续。