四项改革　打造节约型机关

去年以来，海化区（央子镇）按照上级党委、政府提出的“建设节约型社会”要求，通过强化四项制度改革，努力打造节约型机关。

一、改革接待制度。海化区（央子镇）同南部乡镇相比，接待任务相对较重。以前，由于接待标准没有明确规定，陪餐人员往往碍于面子，什么好就上什么，一桌饭少得三、五百，多得七、八百，造成了一定程度上的浪费。新制度出台后，实行对口接待，规定陪餐人员一般不超过三人，接待标准每人每餐（包括烟酒）不超过30元，超支部分由陪餐人员负担，从而大大节约了接待性开支。

二、改革通讯制度。除区（镇）主要领导按照上级有关规定，享受固定通讯补助以外，对各办、局、中心的办公电话实行了话费公示制度，每月5日，公示上月各办、局、中心的办公电话费用，话费明显高出其他办、局、中心的，单位负责人要向书记、主任、局长办公会议说明理由。同时，还办理了区（镇）机关工作人员移动电话虚拟网、办公电话虚拟网业务，办公室之间电话使用内线免费拨叫，大大减少了办公通讯费用。

三、改革办公经费制度。办公经费支出实行预算管理，每年年初由区（镇）财政局（所）、机关结算中心根据各办、局、中心的实际工作需要，按在岗人员定额编制出各单位的年度支出预算，并进行严格的控制。每月由区（镇）结算中心对各单位的预算执行情况列出清单，定期进行提示，以便各办、局、中心合理调配本单位的月度支出，从而有效地加强了预算支出管理，提高了资金使用效益。

四、改革车辆管理制度。首先，对机关车辆实行了严格管理。车辆的燃修费根据车况差异、百公里耗油、业务量大小核定年度支出，并确定了定点维修站和加油点。上下班原则上一律乘坐班车。其次，加强了对驾驶人员的管理，因私自出车、违章驾驶，造成的一切损失由驾驶员个人承担。同时，还规定各办、局、中心凡是到区（镇）以外出发的车辆，必须告知办公室，由办公室合理调剂其他随行人员。

另外，海化区（央子镇）还号召全体机关工作人员“从自我做起、从小事做起”，积极开展 “节约每一张纸、节约每一度电、节约每一滴水”活动