完成公务性的事情后,我总喜欢到教室里听教师上课,和教师一起交流教学感想,并将五年级的作文教学作为研究阵地。因为不“站”课堂,我戏称这项行动为“走课”。
“校长,请你听我的课!”随着一阵欢快的脚步声,进来的是教英语的小张老师。她一说完转身便走,“在三楼音乐教室!”
上一周,我刚听过小张老师的课,“师生互动,对话交流”的课堂教学,让我感觉到我们语文教学的惶恐。同样是学语言,一种是本土化的教学方式,一种是西方式的教学方式,情形就是不一样,也使得我对小学英语课堂的教学范式产生了浓厚的兴趣。在课堂上,虽然我只听得懂一些英语,但我对小张老师的英语课还是非常欣赏的。
走进三楼音乐教室,孩子们已经到了,教导主任已经组织了四五位教师坐在了教室后面。今天的课堂有些特殊,小张老师穿上了最靓的衣服,孩子们的服装也比平时干净多了。这时,我才想起来,小张老师的这节课是要准备在明天拍录像的,今天是试教。我饶有兴趣地坐到了教室后面。在优美的音乐声中,师生唱起了英语歌曲,我也情不自禁地进入了情境。
走进课堂,与教师一起探讨教学的技艺、一起剖析存在的问题、共同寻找提高课堂教学质量的方法,应该是基层校长管理工作的重中之重。贴近教学抓管理,这不仅是提高学校有效管理的举措,更是提升管理智慧的应然之举。在这样的过程中,看到的是教师的真实教育教学水平,领略到的是课堂教学的自然状态,掌握到的是最具说服力的第一手资料。
很多时候,作为校长,可能会被一大堆的事务“缠”在办公室里,没有时间走进教室、贴近课堂。有时,校长甚至认为,课堂有分管校长、教导主任注视着,不进课堂也无大碍;有时,也只是听听自己喜欢的学科;有时,就是进了课堂,也是三心二意,无心沉入课堂。于是乎,原本在教育教学领域有一定成绩甚至是某一学科佼佼者的校长,一旦真正被所谓的公事缠身后,便荒废了原有的教学业务,这是教学的一种浪费。
我想,校长进课堂至少有3点益处:一是可以了解一线教师的教学情况,形成对教师的过程指导。近年来,对教师教学工作的评价,我们在很大程度上还是停留在学生的试卷上,缺少对教师教学业务的指导与帮扶。作为校长,走进课堂,其实是一种学习。每一位教师都有其教学风格和教学长处,都有值得其他教师学习的地方。听课后,校长对执教者的一些肯定,会促进教师不断发展,从而提高全校教师的整体素质。二是可以了解不同学科的教学情况,形成对教学的有效调控。不同的学科,在教学方法上有不同的体现,全方位听课,有利于校长掌握各门学科教学的特点,避免“一刀切”,也有利于统筹各学科教学时间的安排,提高整体教学的综合实力。三是了解主攻学科的教学情况,不断提高校长专业化水平。校长,首先是一个教师——一个有研究专长的教师,多关注自己专业学科课堂教学的情况,远比从理论书籍中摘抄的段落性文献有价值。在走进课堂的同时,校长的视角会更加广阔,他会用专业的态度,透过表面分析实质,并从中得出有价值的学科教学信息,指导学科教学。同时,也会从中不断提炼学科教学的精粹,提高自己的专业研究水平,形成一种内在的专业自觉。
只有在这样的听课过程中,教师才会接纳校长,才会通过课堂认识校长、体察校长、顺同校长。也只有这样,才会有更多的教师主动邀请校长听课,也才会有更多的教师走上专业化成长之路。也只有这样,才会使学校变得更加和谐,使学校走上健康快速的发展之路。(作者单位:xx市通州区纱场小学)
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