灌区管理局2017年上半年工作总结

20**年以来，在市委、市政府的正确领导和上级有关部门的大力支持下，我局认真贯彻落实市委十届十一次全会精神和市委、市政府关于全市工作的总体部署,牢固树立科学发展观,以城市供水与农田灌溉为中心，以项目建设为龙头，以水资源保护为重点，坚持防汛抗旱一起抓,合理调度水资源,广大职工团结拼搏，开拓创新，全面完成了市委、市政府下达的各项工作目标任务。

一、目标完成情况

1、截止6月底，向三门峡城市供水760万方，占年度供水计划的76%。

2、完成了杨家河电站技改项目投资170万元。

3、水情检测和安全度汛任务圆满完成。

4、完成了3.1万亩农田灌溉任务，占全年计划的62%。

5、按月完成城市规划区内本部门及所属单位污水处理费交纳任务,交纳率达95%以上。

6、计划生育“四率”均达100%。

7、完成了市政府下达的环境保护、安全生产责任目标。

8、市委、市政府交办的催查、催办和信息等重要工作完成率100%。

二、重点工作开展情况

（一）坚持服务大局，认真做好农田灌溉、及三门峡城市供水工作。

我局始终把三门峡城市供水作为重点之重。为了加强供水管理，提高服务意识,保障供水与灌溉顺利进行。一是抓好供水调度。本着“节约用水、科学用水”的原则，合理调配水资源，充分利用水资源，保证了保城市供水与农田灌溉两不误。二是严格供水管理。建立健全供水机制与供水服务体系，实行供水人员岗位责任制，目标明确，责任到人，落实到位。三是抓好蓄水工作。根据气象资料，在保证安全度汛的前提下，科学蓄水，合理蓄水。随时掌握水库调入、调出信息，确保供水计量准确无误 四是明确责任、严格供水检测责任制。强化水质监测人员责任意识，加强水情监测及水源保护，保证了水质安全。截止6月底，向XX市居民生活用水760 万立方。

（二）多方筹集资金，抓好卫家磨水库尾工建设

我局班子十分重视建管局工作，上半年以来，自筹资金75万元，全力支持卫家磨水库尾工建设。一是抓好电站建设。建立健全了安全生产工作制度，规范了安全生产操作规程，积极组织职工开展岗位技术人员培训，在短时间内完成了卫家磨水库坝后电站验收、发电、并网工作，使建成近三年的坝后电站,终于发挥了经济效益。二是关心职工生活，积极搞好库区办公、绿化、生活区建设。先后建成了办公房、职工宿舍、职工食堂、洗澡堂等27间活动板房，并配备了空调、办公桌、餐具、洗浴等硬件服务设施，改善了水库办公及职工生活环境。

（三）强化安全意识，抓好防汛抗旱工作

一是领导重视。坚持“预防为主，安全第一”的原则，牢固树立“防大汛、抗大洪、防大旱、抢大险”的安全意识，坚持防汛抗旱一起抓，确保安全度汛。二是成立防汛组织机构。局成立了防汛抗旱领导小组。制定了防汛工作方案，水库应急预案。各二级机构相应成立了防汛组织，并制定了防汛工作方案、应急预案。防汛工作实行统一指挥、统一调度，确保了“物资、资金、人员、措施”四到位。三是认真贯彻落实省、市关于安全生产和汛前检查工作通知精神。对灌区水库、渠道等水利设施进行了全面排查，对隐患部位进行整改，保障了水库、渠道等工程设施安全度汛。四是搞好水文监测。在汛期及时了解水情，雨情、工情，掌握大坝、渠道、输水洞、溢洪道等工程技术要领，达到有备无患。五是加强汛期值班制。班子带头实行24小时值班制度，局属各单位、各管理所、严格实行24小时值班制，保证信息畅通。六是统一调度、科学蓄水。根据农作物用水需求量和城市居民用水需求量,及时掌握用水信息，严肃抗旱纪律，即保障了城市供水，又保证了农田及时灌溉。截止6月底，灌溉农田3.1万亩。

（四）加强机关建设，提高管理和服务效能

（1）加强政治学习，提高职工素质。一是班子带头学习、坚持周二学习制。利用每周二下午时间，班子带头组织干部职工认真学习了党的十七届三中、四中全会和市委十届十一次全会及其他全市性的重大会议精神；学习科学发展观、水利、水电知识、法律、法规和企业管理、文明礼仪等方面知识。通过加强学习，干部职工的综合素质得到进一步提高。为灌区的可持续发展奠定了坚实基础。二是坚持实行周一例会制。每周一早上，召集机关全体同志及二级机构负责人，召开全局生产例会，部署安全生产措施。交流工作经验，明确本周任务，促进了各项工作顺利开展。

（2）搞好供水计量、按时征收水费。20**年4月至今，三门峡自来水厂拖欠我局水费达424万元。我局领导班子高度重视，采取措施：一是班子召开会议，研究对策，带头上三门峡自来水讨债。二是团结协作、克服困难。积极请示市政府与市财政部门，尽快理顺水费结账渠道，彻底解决水费征收问题。三是围绕中心、服务大局。积极服务“三农”，在保证农业水费按时征收的同时，按时抄表、准确核实数据，保证了城市供水计量无误。

（3）坚持以人为本、全力搞好卫家磨建管局稳定工作

为更好的加紧加快卫家磨水库尾工建设，局领导高度重视，克服困难，全力支持卫家磨水库建管局工作。坚持以人为本、强化管理、保稳定、保和谐，努力打造平安灌区、和谐灌区、人文灌区，实现经济平稳较快发展。一是为建管局职工排忧解难。采取多种方式，想尽一切办法，从生活上关心他们，从工作上支持他们，从精神上鼓励他们，使广大职工积极投身本职工作。二是组织广大职工积极学政治、学业务、学技术、学本领。激发广大职工顾大局、识大体，讲团结、比贡献，以积极热情的工作态度投身水库建设管理事业。

（五）加强内部管理,建立完善工作机制。

一是修订完善了卫家磨灌区管理局工作制度。完善了学习制度、财务管理制度、考勤制度和车辆管理等工作制度。二是严格财务管理。按照财务管理制度，遵守财经纪律，严格报销审批程序、在资金使用上本着“生产优先，勤俭节约”的原则，坚持半年一小审、一年一审计，自觉接受监督，保障了资金安全。三是认真落实民主集中制原则。实行领导分工负责制，领导班子民主决策制、领导班子明确任务，各负其责。在资金运用、干部提拔等局务大事上，班子集体研究，实行民主集中制。四是推行目标管理责任制。将年初工作目标分解到各科室，层层分解、落实到人，实行一级抓一级，一级带一级，层层抓落实的工作格局，制定了年终考核奖励办法，促进了各项工作目标的顺利实施。五是强化安全生产责任目标。年初将安全工作目标分解到各科室、各管理所，逐级签订目标责任书。扎实做好了“四防”，即防火、防盗、防毒、防意外工作。六是强化车辆安全管理。加强司机业务技能教育，交通安全知识教育及车辆管理制度学习，保证了车辆行车安全。七是打造和谐机关，创造良好工作氛围。元月份，我们对局机关各科室墙壁进行了粉刷，新购置了会议桌，办公桌椅，改善了机关办公环境。使广大干部职工更新观念、转变作风，形成了良好的学习氛围。八是班子带头关心职工生活，给职工办实事、办好事。从职工的切身利益出发，筹建了机关职工食堂，解决了机关职工生活问题。并购买了篮球、羽毛球等体育用品，使广大职工利用业余时间进行体育锻炼，丰富了职工文化生活。

三、存在的问题

1、三门峡城市供水结账渠道不畅，造成水费征收困难。

2、卫家磨灌区管理局办公经费不足，办公楼、家属楼急需解决。

四、下半年打算

下半年，我局工作的总体思路是：以党的十七届四中全会精神为指针，以落实科学发展观为统领，内抓管理、外树形象，一手抓水费征收，一手抓建管局稳定，强化内部管理，搞好防汛抗旱，不断把我局两个文明建设推向新台阶。主要抓好以下几项工作：

一、主要工作

1、合理调度，强化供水管理。力争完成全年城市供水1000立方米，确保正常供水。

2、完成杨家河电站技改项目工程。力争全部完工。

3、搞好水清检测，保证安全度汛。加强水源水质防护检测工作，保证水质安全。强化防汛抗旱工作措施，保证完成防汛抗旱工作任务。

4、科学蓄水，科学调度水资源。保证灌区5万亩农田灌溉。

5、按月完成城市规划区内本部门及所属单位污水处理费缴纳任务，缴纳率达100%。

6、计划生育“四率达”100%。

7、完成市政府下达的环境保护、安全生产责任目标。

8、完成市委、市政府交办的催查和信息等重要工作，完成率达100%。

二、重点工作

1、搞好水费征收工作。尽快理顺城市供水结账渠道，保证水费按时足额征收。

2、继续搞好建管局稳定工作。以搞好建管局稳定工作为核心，围绕中心、服务大局，发展特色旅游，搞好外交、发展多种经营、带动灌区经济。

3、强化内部管理工作。重点是财务管理，对财务人员进行业务培训，定期审计，提高财务管理能力，使财务管理工作制度化、规范化、科学化。

4、为职工办实事、办好事。积极筹建集资楼工作，尽快解决职工住房问题。