(2009年10月制订,12月1日职代会讨论通过)
一、模型
（一）月分=周工作量分—月失职分
（二）周工作量分=周课时分+周教案分+其它分
二、说明
（一）月分与经济挂钩
标准工作量分定为10分。
1、基本达到标准工作量分（10分）的每月补贴150元。
2、超过标准工作量分的：超工作量补贴=K×（月分－10分）＋150元。
3、工作量分低于8分（不含8分）的扣款K×（8-月分）元。
注：K值根据学校经济效益决定（目前暂定K=80元）。
（二）月分作为年度考核评分依据
三、工作量计算标准
（一）课时计分标准（含阅卷工作量）
年级
语 数 英
文 学 语
物 化
理 学
政 历 地 生
治 史 理 物
音 体 美 信 劳
乐 育 术 息 技
高一、二及高三非高考科目
1.1
1.0
0.9
0.8
高三高考科 目
1.3
1.2
1.2
0.8
注：1、课时计分以56人为标准班级计算。
周课时分（分）=标准分值（分/节）×周课时数（节）
2、学生人数超过或少于56人的班级，每超过或减少1人，工作量分相应增减0.5个百分点。
3、周课时分（分）=标准分值（分/节）×周课时数（节）×{1+（实际学生数—56）×0.5%}
（二）教案计分标准
教案分=周教案个数×0.7（分）
（三）任课教师工作量分计算公式
工作量分=标准分×课时数×｛1+（人数-56）×0.005｝＋教案个数×0.7
（四）班主任工作考评及津贴发放
由相关处室另行制订方案考评发放，其考核结果计入其当月工作量。
（五）行政及教辅、后勤、处室工作人员岗位津贴的定量
1、所有行政人员及教辅、后勤人员，必须按学校规定时间按时上下班，完成本职工作，并接受上级的考核和职代会的监督和评议，按评议结果享受相应的岗位津贴。
2、校长（包含书记）拿前六十名教学人员绩效工资的平均值。副校级及以下的行政干部的基准津贴为副校级按校长的80%，主任级按校长的60%，副主任级按校长的40%计算。
3、专职职员每月基准津贴见附表，兼职职员每月基准津贴为240元。
4、每学期由全体教职工给所有行政人员及教辅、后勤、处室工作人员评定工作量系数（此系数评定区间为0.7-1.3），行政人员及教辅、后勤、处室工作人员的岗位津贴为基准津贴×系数。
5、兼课的行政干部岗位津贴按公式：岗位津贴+教学工作量的50% 计算。
（六）失职处罚
1、教学人员上课、早晚自习辅导、监考、阅卷未能履行工作职责，按学校《关于教师上课、早晚自习辅导、监考、阅卷的工作纪律及管理处罚条例》执行。
2、无教案或使用旧教案上讲台、备课不充分扣0.2-1分/节
3、作业批改，上课质量未达到要求各扣0.1-0.5分/次
4、教师坐班、行政人员及教辅、后勤、处室工作人员考勤由办公室检查并按相关制度处理。
（七）几个细节的处理
1、因公外出学习（校长培训、骨干教师培训等）工作量不再计算，但每月150元照发，另补300元/月（按天数实算）。
2、音体美专业教师：公共课按方案计算，专业课不再计入工作量,由专业教师本着学生自愿的原则向学生收取专业训练费。
3、体育竞技队（男篮、女篮、男排、女排、男足）教练员，其竞技队训练计满工作量，其所担任的其它工作另行计算。
4、反聘人员的待遇是：150+230=380元/月。
5、代课金：20元/节。
6、几个兼职工作量计分：①体育教师领操：0.5分/周（每周领操必须在5次以上）②教研组长：1分/周 ③年级组长：高三3分/周 高一高二2分/周 ④备课组长：0.5分/周
此奖励方案于2009年12月1日经第七届五次职代会讨论通过，从2009年下学期开始执行。
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